1月15日下午,公司在房地集團安全體驗式培訓基地召開2023年度安全生產(chǎn)工作總結暨2024年第一季度安全生產(chǎn)例會。公司總經(jīng)理陳長青、副總經(jīng)理陳端旭、靳卓參加會議。會議由公司安全總監(jiān)、安全管理部部長李蛟主持。
會上,各分(子)公司經(jīng)理匯報了2023年全年安全生產(chǎn)工作總結和2024年一季度安全生產(chǎn)工作計劃。公司工程管理部、技術質量部、安全管理部負責人就一年來公司承施項目施工現(xiàn)場檢查情況和重點工作內(nèi)容完成情況進行總結,并提出不足之處,強調了下一階段應關注的工作重點。
李蛟對集團公司安委會會議精神進行傳達,并強調,要加強安全生產(chǎn)責任制落實,對安全工作再細致、再重視,從意識與行動中提升新高度。對政治工程、核心區(qū)工程、老舊小區(qū)改造等重點領域繼續(xù)嚴把安全關、文明施工關,繼續(xù)把消防安全納入重要管理。在過年前做好深基坑和洞口的安全防護,加強極端天氣應對工作。年后復工時加強安全教育,做好后期兩會、國慶期間的保障工作。
靳卓對節(jié)前收尾、節(jié)后復工復產(chǎn)工作提出重點要求,各單位應結合各自施工項目具體情況而定,做好計劃并逐一落實,做好相應收尾、復工復產(chǎn)工作。同時,要求各單位務必重視現(xiàn)場臨建搭設,做好相應安全保障工作,不可疏忽大意。
陳端旭對去年的安全生產(chǎn)工作表示肯定,各分(子)公司安全管理水平的不斷提升,體現(xiàn)了公司穩(wěn)中求進的好勢頭。他指出,臨近年前,各單位、各項目部必須在保障安全措施到位的前提下才可搶工增效,切莫蠻干或抱有僥幸心理開展生產(chǎn)工作,更要注重安全管理“細節(jié)化”,提高安全警惕。節(jié)前要細致落實值班值守制度,并加強消防演練,排查消防設施是否能夠有效使用。
陳長青對新春來臨之前的施工、停工工作提出三項重點要求,一是各項費用要早計劃、早安排,保障勞務費用及時按時發(fā)放;二是要做好節(jié)前安全隱患排查工作,保障各項目現(xiàn)場停工安全;三是各單位、各項目部要安排好節(jié)日期間值班值守工作,提前做好相關應急處置演練與管理,保障各項目在停工期間安全平穩(wěn)。同時再次強調,安全是一切事務的前提,這不僅是企業(yè)的義務,更是我們每個人應履行的責任。
公司在總結過去一年工作的基礎上,深刻剖析了當前安全生產(chǎn)存在的問題。2024年,公司將全力做好各項節(jié)前安全保障工作,使安全形勢繼續(xù)穩(wěn)中有進,為節(jié)后復工復產(chǎn)鑄造良好開局。
公司所屬各分(子)公司經(jīng)理、安全負責人、公司機關安全管理部、工程管理部、技術質量部負責人共20人參加會議。
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