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  11月28日上午，集團(tuán)公司黨委到公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。集團(tuán)公司黨委組織部部長(zhǎng)蔣長(zhǎng)忠，房地集團(tuán)黨委書記、董事、總經(jīng)理井洪濤出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)青主持。

  會(huì)上，蔣長(zhǎng)忠宣讀了集團(tuán)公司黨委《關(guān)于李亞娟等4名同志職務(wù)任免的通知》。

  李亞娟作表態(tài)發(fā)言：一是永葆政治定力，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是迅速進(jìn)入角色，積極履職盡責(zé)，傳承企業(yè)優(yōu)秀文化；三是嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，樹立良好形象，作清正廉潔表率。

  陳長(zhǎng)青代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言：此次集團(tuán)公司黨委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，是干部交流的重要舉措。公司黨委堅(jiān)決服從并擁護(hù)集團(tuán)黨委的決策部署，以維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是公司上下要團(tuán)結(jié)一心，落實(shí)集團(tuán)要求，維護(hù)企業(yè)發(fā)展的和諧穩(wěn)定；二是公司上下要強(qiáng)化管理，形成科學(xué)有效的工作思路。公司正處于關(guān)鍵時(shí)期，需提升管理意識(shí)，積極探索轉(zhuǎn)型路徑，扎實(shí)落實(shí)改革行動(dòng)和管理措施，推動(dòng)公司管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是公司上下要儲(chǔ)備人才，抓好培養(yǎng)和職工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“打造特色建筑企業(yè)”目標(biāo)培養(yǎng)引進(jìn)人才，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)綜合型人才，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  井洪濤代表房地集團(tuán)黨委作重要講話：一是要強(qiáng)化政治建設(shè)，踔厲奮發(fā)踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。要切實(shí)肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化為中央和國(guó)家機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)深耕古建業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提升建筑主業(yè)產(chǎn)值，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到分工明確、協(xié)作配合，主動(dòng)服從和服務(wù)于工作大局，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把握中軸線申遺成功、首都功能核心區(qū)建設(shè)以及城市有機(jī)更新的市場(chǎng)契機(jī)，拓展建筑施工市場(chǎng)，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；三是要凝聚共識(shí)，實(shí)干篤行維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。各級(jí)干部職工要以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，確保各項(xiàng)工作順利開展。

  會(huì)議要求，全體參會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的重要意義，迅速將思想統(tǒng)一至集團(tuán)公司黨委的決策上來。要以企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)為重，帶頭講政治，恪盡職守，真抓實(shí)干，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

黨群工作部