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6月22日下午，集團副總經(jīng)理吳智帶領(lǐng)集團工程管理部來到公司進行調(diào)研，公司黨委書記、董事長井洪濤，副總經(jīng)理、總工程師劉宇、副總經(jīng)理戴京斌、副總經(jīng)理劉雅娟、技術(shù)工作負責人許永祥陪同調(diào)研。

會上，戴京斌同志就公司上半年建筑工程業(yè)務開展情況及面臨的問題做了詳細匯報。

隨后，吳智同志提出了五點要求：一是創(chuàng)新思路，扛好為中央服務大旗。開拓思路，善于吸取同行業(yè)經(jīng)驗做法，做好“傳幫帶”工作，鞏固為中央服務市場;二是加強人才培養(yǎng)，重視培訓過程。人才是企業(yè)的基石，加快人才培養(yǎng)過程，盡快彌補人才短板;三是增加市場互動聯(lián)動機制，提高中標率。集團所屬各單位應相互配合，及時溝通，齊心協(xié)力拓寬市場;四是完善資質(zhì)水平，提升市場競爭優(yōu)勢。以“差異化”為視角，完善資質(zhì)，緩解資質(zhì)重疊困境;五是防微杜漸，緊抓安全管理。安全生產(chǎn)不容有失，實現(xiàn)動態(tài)化管理，對安全隱患零容忍，使安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

最后，井洪濤同志表示，集團領(lǐng)導對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展和下一步發(fā)展提出了明確要求，具有很強的思想性、前瞻性和針對性。公司將有序推進各項業(yè)務的開展，不辜負集團對我公司的信任和重托。