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為進一步規(guī)范管理，提高風險防范能力，促進公司員工相關業(yè)務能力提升，2018年11月22日至23日期間，公司法律事務部聯(lián)合工程投標部舉辦了為期一天半的培訓，培訓以施工合同風險管理與風險防范、古建預算專業(yè)知識為主題。公司領導班子成員，經理辦公室、工程投標部負責人及相關業(yè)務人員共103人參加。

培訓開始前，公司副總經理劉雅娟作動員講話，她強調：近年來，市場不斷規(guī)范，社會各界的法律意識普遍提高，為企業(yè)提供了較好的市場環(huán)境，同時也對公司管理提出了更高要求。加強法務建設，規(guī)范合同管理，提升公司員工專業(yè)技能是公司發(fā)展的必然選擇。大家要珍惜這次學習機會，積極投入到培訓中，認真聽講、深入思考，真正做到學有所思，學有所得，學有所悟，學有所成。隨后，法律事務部陳家玉同志匯報了《2018年公司合同管理專項調研情況》及公司法務管理下階段工作重點。而后，培訓正式開始。第一場培訓由公司法律顧問王天佐圍繞法律事務管理、風險管理與風險防范概述、無效合同的認定與防范、合同訂立與履行情況分析、匯報寫作分析等五個方面進行了詳細講授。第二場培訓由專家辦公室張文祿、崔增奎與蘇治渤三位老師，分別就古建預算定額的適用條件、編制依據(jù)、使用方法及注意事項、古建修繕腳手架種類及預算范圍、上、下架的劃分、斗拱的類型、山花、博縫、楣子、雀替等油漆彩畫方面知識進行了具體講授。培訓過程中，老師們注重理論結合實踐，通過圖文并茂的方式對專業(yè)知識進行講解，語言風趣幽默，氣氛活躍。

為了深化學習效果，此次培訓設計了分組討論環(huán)節(jié)，大家運用所學知識，對企業(yè)應如何建立法律風險防范監(jiān)督機制、如何有效應對無效合同、工程投標報價時需關注的重點及報價技巧等10個題目展開了討論，深入分析了目前法務、合同、投標工作中遇到的難點及解決方案，進一步增強了各單位之間的橫向交流。同時也為降低企業(yè)經營風險，完善公司下階段法務和投標管理相關制度提供了寶貴的經驗。

此次培訓內容豐富，師資精良，組織嚴密，形式多樣，具有很強的針對性，取得了良好效果。大家紛紛表示，要以這次培訓為契機，進一步加強學習，推進公司法務、合同與投標管理工作不斷取得新的成效。