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4月8日，房修一建筑公司組織開展了后備人才及相關管理人員專項培訓課程——《從業(yè)務骨干到管理精英——高效工作法》。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐朝暉，公司副總經理李晶魁、劉雅娟出席并講話。培訓由人力資源部部長康宇主持。公司中層管理人員、后備人才及相關管理人員共130余人參加了培訓。

公司領導高度重視對后備人才及管理干部的培養(yǎng)，也寄予了很大希望。首先，劉雅娟同志對首開集團、房地集團的人才培養(yǎng)計劃進行了通報，她表示：當前企業(yè)處于轉型期，對人才的需求更加迫切。公司七屆四次職代會的工作計劃中也提出了關于加強現(xiàn)有隊伍技術、技能培訓，增強后備隊伍培訓的要求。希望公司各層級骨干力量能借助各個平臺積極參加培訓，補齊短板，提升自己干事創(chuàng)業(yè)的本領，挖掘自身內在潛能。李晶魁同志提出：2021年是“十四五”新征程起航之年，公司人才工作面臨著新形勢和新挑戰(zhàn)，希望大家都能靜下心來，不斷給自己充電，從而更好的組織開展工作。徐朝暉同志希望大家能珍惜學習的機會，認真聽課，積極互動，以達到預期效果。做到厚積薄發(fā)，為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。

本次培訓特邀組織管理專家、職業(yè)講師、資深企業(yè)管理咨詢顧問，清華、北大高級客座培訓師，《名師在線》特聘專家，上海六觀管理研究中心首席專家王大泓老師。

培訓過程中老師通過知識講解、場景式演練、案例分析等方式，帶領學員們從管理者的管理意識、行為、心態(tài)到管理方法等層面對管理者成長過程中面臨的實際問題進行深刻剖析與體驗，并結合未來發(fā)展的不同階段提供具體的工具與方法，從而更有效的提升初級管理者的管理能力。整個培訓期間，臺上王老師激情飛揚，臺下學員們認真投入，課堂參與有廣度，知識掌握有深度。穿插的互動式教學，使全體人員產生了教學共振，師生現(xiàn)場和諧互動，課堂氛圍活躍。

此次培訓為學員們開拓了新的管理思路，相信在今后的工作中，大家在自身的管理意識和方法等層面都將有進一步提升。通過不斷的實踐和探索，提升工作效能、提高工作業(yè)績，逐步成為企業(yè)的核心力量，提高企業(yè)的管理水平和執(zhí)行能力。